【热议】小米如何出征全球（亚洲思考篇）热收缩机

网讯：根据市场调研公司Canalys的最新数据显示，小米科技今年第二季度销售额为14％，首次超越三星，成为国内最大的智能手机生产销售商。小米今年第二季度市场份额的扩张更加明显，最新来自于印度方面的报道宣称有中国苹果之称的小米公司已经进驻印度市场手动套筒，采取与当地电商合作的模式，具体的销售模式由当地电商来决定，但能否复制小米在中国的成功仍是未知之数。

　　首先，在印度除了苹果以外，没有厂商能够在高端市场占有稳定的份额。很多厂商都是通过推出物美价廉的商品来抢夺市场份额。其次，随着智能手机硬件和软件的提升，不同档次的智能手机价格相应地下调，但质量没有明显下降。

　　小米手机虽然能够适应这些变化，但是在印度却不一定能成功复制中国模式。以下几点值得思考。

　　思考之一：品牌声誉

　　小米的LOGO是一个MI形，是Mobile Internet的缩写，其LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着小米要让小米的用户省一点心。不像联想一样家喻户晓，目前只有部分爱好科技的印度人知道小米的名字。为了增加知名度，小米需要像华为一样进行营销活动，或者想办法将其名字印度化，更贴近印度人生活。

　　思考之二：销售渠道

　　小米手机价格低廉的另一原因在于市场营销支出少。在中国，小米可以通过电子商务平台减少渠道费用，但是印度普通民众更倾向到实体店选购手机，况且印度的手机网购份额也偏低。另外印度道路交通等基础设施较光耦合器差，城市之间的商品配送速度也必然会受到一定的影响。

　　思考之三：产品策略

　　虽然小米的价格定位正确，面对日趋复杂的供应链封口机械和甜点供不应求的销量，小米3已经热销，小米已在7月22日的发布会上正式推出，照样无法满足国内的购机狂潮，一旦在印度真是铺货，小米能否满足印度市场的需求是一个不得不思考的重要问题。