万向钱潮公司主机配套业务实现首季开门红万向脚轮
时间：2022/08/13 04:55:37 编辑：
万向钱潮公司主机配套业务实现首季开门红 -
一季度，万向钱潮公司主机配套业务实现销售和收回货款同比分别增长49.81%和61.14%，均超额完成年度计划的分解目标。另据统计，1-3月，该公司汽车零部件统一商务运作实现销售同比增长138.88%，完成年度计划38.92%，实现首季开门红。 万向一直立足汽车零部件产业，38年来通过积极实施自主创新、自我发展，坚持把每个产品做大、做专、做精、做强。目前产品从零件、到部件、到系统模块化集成供货，已形成传动、制动、汽车底盘及悬架、排气、车身附件等5大系统产品，减震器、传动轴、制动器、轮毂单元、轴承、雨刮器、保险杠、燃油箱等均已达到专业化、规模化的制造水平，是目前国内最大的独立汽车系统零部件供应商之一。 专业化、规模化的制造能力、优秀的质量、强大的技术开发能力、完备的实验检测手段和齐全的产品系列为万向钱潮公司赢来了市场和地位。 为进一步持续提升产品质量，去年，万向钱潮公司推行了质量项目改善，即对影响产品质量特性的因素进行规范并优化，以达到降低产品不合格率。同时，通过提升产品品质和档次，大力开拓国际市场，尤其是通过实施重点产品和重点客户、关键工序的战略性扩能工作，使产品的技术标准和要求进一步符合客户要求。各部门紧紧围绕公司经营战略和重点创新工作，认真做好产品与市场的转型升级，具体从产品的技术、质量、生产、交货、服务、管理等全方位来提升整体素质。 在市场的反应能力和服务上，相关市场部切实担起责任，“对外代表工厂，对内代表客户”，尽最大可能提高生产产能。通过推行“三位一体”责任制，即总经理总体负责，业务代表负责商务，技术代表负责产品开发与技质保证的责任体系，在所有集中开拓的主机配套项目中都设有3个层次的责任小组。这3个层次的责任小组分别是，由各企业总经理担任组长的总项目开拓小组，这也是第一层次的责任小组，负责项目的总体组织、协调、督导、推进等；由技术代表、市场部负责人及业务代表组成的第二层次责任小组，在总项目开拓小组组长领导下按技术与商务分工合作开展工作，并向其负责；第三层次责任小组是各企业按照年度计划并结合自身产品的特点和市场实际而成立负责各自专业产品的分项目责任小组。技术代表、质量服务代表每个季度都会对定点的主机配套客户进行上门技术服务、指导，听取客户的意见建议。这些举措从某种程度来看，对提高客户满意度起到了积极的作用。 与此同时，以市场和客户的需求为核心，其他各部门以“产能主导作业法”，加紧生产，确保重点，及时产出。对于配套项目的管理，公司以整体利益为重,成立项目开拓小组、切实执行好客户的要求,特别包括与主机厂同步开发的项目中,前期产品送样及小批量装车都严格确保时间和数量。